质检总局关于持续推进窗口建设进一步加强检务管理的意见(国质检通[2013]640号)

来源: 国家质量监督检验检疫总局 更新时间:2014-01-15 点击:1432

发布单位:质检总局
发布日期: 2013-11-29
失效/废止日期:
发布文号:国质检通[2013]640号
实施日期:
状       态: 现行
备       注:

各直属检验检疫局:

  为深入贯彻党的十八届三中全会精神,进一步落实中央群众路线教育实践活动有关部署,按照总局党组关于推进窗口标准化建设,组织优秀服务窗口创建活动的要求,现就全国检验检疫系统窗口建设提出以下意见。

  一、持续提升窗口标准化水平,建设群众满意窗口

  (一)强化窗口为民服务理念。进一步转变工作作风,提升窗口服务水平,切实落实首问负责制等便民工作制度,对窗口职责范围的业务咨询要热情、及时、认真地进行解答,对非窗口职责范围的咨询要积极帮助落实有关承办部门,杜绝相互推诿、踢皮球的不良作风。加大信息公开力度,通过公告栏、显示屏、触摸屏等多种形式,公开公示检验检疫各项制度、便利措施和优惠政策。

  (二)建立和完善窗口工作岗位制度。明确窗口岗位责任和上岗条件,积极推行上岗前考核制度和上岗后定期培训制度。加强思想素质、业务知识、服务规范等的教育培训和考核,不断提升窗口人员专业能力和服务水平。建立和完善检务工作专家制度,发扬理论联系实际之风,加强检务工作基础研究,针对检务工作不同的业务领域,建立相应的专家队伍,有针对性地开展业务研究,不断提升检务工作专业水平。

  (三)加大窗口标准化创建力度。按照窗口建设规范持续开展窗口标准化工作,加强窗口基础设施和把关服务能力建设,树立“人民质检”形象。标准化创建工作进展较慢的局应加大工作力度,加强工作领导,确保到2013年底30%以上的窗口实现标准化;标准化创建工作进展较好的局应在完成规定任务的基础上,积极争取提前完成全部创建任务。在窗口建设过程中要坚决防止形式主义,从实际出发建设满足工作需要的窗口类型,严禁相互攀比、铺张浪费。

  二、持续提升窗口业务管理水平,增强服务发展实效

  (一)加强企业基础管理。

  加强企业信用管理。落实《出入境检验检疫企业信用管理办法》,加大企业信用信息采集力度。对纳入信用管理体系、符合信用等级评定条件的企业要严格按规定进行等级评定,强化信用等级在审单管理、日常监管、口岸查验和放行等环节的应用。建立信用管理工作定期通报制度。

  建全企业信息库。通过受理企业备案申请,与组织机构代码中心、商务、质监、工商、海关和地方电子口岸等部门信息共享等方式,逐步建立以组织机构代码为基础,涵盖所有出口货物生产企业及发货人、进口货物收货人及经销商的企业基础信息库。

  (二)完善报检行业管理。

  建立备案管理制度。落实好对代理报检企业(含从事报检业务的快件运营企业)、报检人员备案管理的有关要求。加强对代理报检企业的信用管理和分类管理,加强对报检人员的日常监督管理,严格执行报检差错登记管理。对信用度高的代理报检企业、报检差错记录良好的报检人员给予相关便利措施,对违反法律法规和总局规章的,按规定进行处罚。

  加强对行业组织的监督管理。充分发挥代理报检行业组织的作用,加强行业自律。鼓励报检人员积极参加报检业务能力水平培训,减少报检差错,提高报检工作效率。加强对报检行业组织的监督管理和指导,规范其行业管理行为。

  (三)规范报检审单管理。

  继续推进全申报工作。全面推行进口全申报,将所有进口货物、集装箱、交通工具等纳入全申报范围。加强与地方电子口岸的合作,及时掌握所有进出口货物的信息。加强与交通、港务部门的合作,全面掌握进出口货物、集装箱信息。通过将进出口货物信息与企业基础信息相关联,为建立科学有效的进出口质量安全监管体系提供基础。

  加强集中审单管理。继续推进检验检疫集中审单管理模式,通过审单规则体现检验检疫监管要求,在审单环节统一布控检验检疫监管指令,进一步提升检验检疫监管的有效性。积极建立集中审单管理部门,完善集中审单工作机制,加大集中审单系统推广应用力度,不断提升检验检疫执法规范化水平。

  (四)加强证单签证管理。

  提升签证业务水平。加强检验检疫签证的审核管理,对检验检疫证单出现的差错进行分析,明确差错产生的环节和岗位,建立差错登记和通报制度,降低签证差错率。完善检验检疫证单填制规范,加强检验检疫证单格式管理,严格按照总局规定的证单格式签发检验检疫证单。

  加大假证打击力度。持续打击假冒检验检疫证单违法行为,对伪造、变造、买卖和使用假检验检疫证单的造假窝点、企业和个人依法进行处罚,构成犯罪的,依法移送司法机关。对相关违法企业应按要求定期汇总上报,总局统一对外公布。积极开展电子证书国际联网核查工作,对已建立联网核查工作机制的,要做好相关电子证书的核查工作。

  (五)强化业务流程管理。

  加强检验检疫基本流程管理。加强检验检疫业务流程中各环节的时限管理,定期核算各业务环节流程时间并建立通报制度。深入分析各业务环节流程时间的分布和构成,不断优化业务流程,提升工作效率。

  完善检验检疫机构间的分工协作。对法定检验的出口货物,除质量安全风险高的外,原则上由产地检验监管后放行。对法定检验检疫的进口货物,除法律法规另有规定外,由入境口岸检疫,目的地实施检验监管。要加强市场采购、电子商务等新兴贸易方式中检验检疫机构间的协作,发挥系统整体效能,实现对进出口货物的全流程管理。

  三、持续开展窗口绩效考核,确保各项要求落实到位

  (一)推进窗口建设管理常态化。围绕落实“抓质量、保安全、促发展、强质检”的工作要求,构建窗口建设长效机制,把窗口建设工作作为一项常态化工作常抓不懈。在标准化建设方面,现有窗口要在规定时间内完成创建任务,新建窗口要按照规范进行规划建设。在业务能力建设方面,要加强检务核心业务的研究能力和管理水平,构建检务工作的理论体系、工作机制和制度体系。在人才队伍建设方面,要以岗位考核为抓手提升窗口人员业务能力和水平,以专题研究为支撑建设一支高素质专家队伍。

  (二)加强对窗口建设工作的监督检查。以为民务实清廉为窗口建设的重要标准,不断提升窗口工作质量。各直属局要做好本局窗口建设工作的监督检查,对发现的问题研究提出解决对策。总局根据窗口建设工作整体情况,通过多种形式对各直属局的窗口建设工作情况进行监督检查。

  质检总局

  2013年11月29日

 

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